為認(rèn)真貫徹2024年全國“質(zhì)量月”活動部署，嚴(yán)格落實集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動各項部署，9月2日，天津有限公司在天津臨港現(xiàn)代糧食物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)糧食倉儲物流集散中心項目召開2024年“質(zhì)量月”活動啟動會，公司總工程師王險峰出席會議并講話。

會上，重點宣貫了公司2024年“質(zhì)量月”活動啟動會相關(guān)會議精神，并圍繞“堅守匠心品質(zhì) 共筑精品工程”這一活動主題，針對公司2024年“質(zhì)量月”具體活動進(jìn)行安排部署，典型項目代表就項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)以及技術(shù)創(chuàng)效等工作經(jīng)驗進(jìn)行交流匯報。

會議要求，公司各項目要切實做好“質(zhì)量月”活動的整體策劃部署和組織實施工作，積極組織開展多層次、立體化、系列化的宣傳活動。一是要以活動主題為核心，以活動方案為基礎(chǔ)，結(jié)合項目實際，認(rèn)真落實各項部署和要求，確保各項活動落到實處、不走形式、不走過場；二是要嚴(yán)格落實施工崗位質(zhì)量責(zé)任制，切實做到“人人管質(zhì)量，人人有責(zé)任”，壓緊壓實全崗質(zhì)量責(zé)任，強(qiáng)化職責(zé)監(jiān)管，規(guī)范管理行為；三是要完整、全面、準(zhǔn)確執(zhí)行“雙手冊”，持續(xù)加強(qiáng)“一路兩室”標(biāo)準(zhǔn)化配置，不斷夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)；四是要強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險管控，嚴(yán)格貫徹落實“紅六條”“十個嚴(yán)禁”具體要求，堅守質(zhì)量管理底線，嚴(yán)控質(zhì)量負(fù)面事件發(fā)生；五是要立足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化公司全員質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)主動意識，并做好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)后臺支撐工作；六是要注重總結(jié)提升，針對活動成效進(jìn)行客觀評價、認(rèn)真總結(jié)，并制定針對性的改進(jìn)措施，以此為契機(jī)建立長效管理機(jī)制。

會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，項目管理部、物資管理部負(fù)責(zé)人，技術(shù)質(zhì)量部全體人員以及項目全體人員在主會場參會；三級實體公司及各項目經(jīng)理部通過視頻參會。

來源：天津有限公司

作者：時東健

發(fā)布時間：2024年09月02日