1月5日，工業(yè)工程公司召開2024年安全生產(chǎn)工作會議。貫徹落實集團公司2024年安全生產(chǎn)工作會議精神，全面系統(tǒng)總結(jié)2023年安全生產(chǎn)管理工作，分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，詳細(xì)部署2024年重點工作。

會議首先傳達學(xué)習(xí)集團公司2024年安全生產(chǎn)工作會議精神，并以《以項目管理手冊為引領(lǐng)，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，強化雙重預(yù)防體系建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航》為題作安全工作報告。

公司黨委書記、經(jīng)理劉寶安就2024年重點任務(wù)提出六點意見：一是深化認(rèn)識，進一步提高政治站位。提升抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的政治自覺，思想自覺和行動自覺，切實扛起防范化解重大安全風(fēng)險的政治責(zé)任。二是夯實責(zé)任，強化各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。要認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，按照橫向到邊，縱向到底的原則，努力打造由公司領(lǐng)導(dǎo)“最先一公里”到作業(yè)班組“最后一公里”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。三是務(wù)求實效，認(rèn)真落實《工程項目管理手冊》，提升安全管控能力。嚴(yán)格按照中冶集團《工程項目管理手冊安全分冊》要求執(zhí)行，切實抓好各項安全管控措施的落地。四是平臺應(yīng)用與雙控結(jié)合，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)。加強源頭治理，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)的特點和規(guī)律，堅持風(fēng)險預(yù)控、關(guān)口前移，全面推行安全風(fēng)險分級管控。五是嚴(yán)防嚴(yán)控，持續(xù)深入開展隱患排查治理。聚焦高發(fā)、頻發(fā)的問題隱患與薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)推進安全生產(chǎn)整治，狠抓隱患治理，按照“發(fā)現(xiàn)問題、扭住不放、解決問題、形成閉環(huán)”要求，確保隱患整改到位。六是系統(tǒng)推進，進一步強化安全生產(chǎn)管理。認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)工作要求，持續(xù)加大培訓(xùn)教育力度，不斷加強對分包單位安全體系的管理與考核、積極推動安全文明達標(biāo)工地創(chuàng)建、加大隱患排查力度、不斷推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、加強安全防范和應(yīng)急管理，確保安全形勢穩(wěn)定。

會上還簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層壓實安全責(zé)任， 2024年安全生產(chǎn)工作全面展開。

會議設(shè)主會場和30個視頻分會場。公司班子成員、機關(guān)部門正副職，在建項目班子成員及相關(guān)人員共計272人參加會議。

來源：工業(yè)工程公司

作者：李  娜

發(fā)布時間：2024年1月9日