為響應(yīng)2023年全國“質(zhì)量月”活動以及集團公司2023年“質(zhì)量月”活動安排部署要求，9月1日，天津有限公司召開2023年“質(zhì)量月”啟動會。

啟動會圍繞“以匠心精神踐行質(zhì)量強國戰(zhàn)略，以精益品質(zhì)助推高質(zhì)量發(fā)展”的活動主題，對集團公司2023年“質(zhì)量月”活動啟動會會議精神進行了重點宣貫，對公司 2023年“質(zhì)量月”具體活動進行安排部署，公司兩個優(yōu)秀項目代表對本項目優(yōu)秀施工做法進行了匯報交流。

會議要求，各在建項目要做好“質(zhì)量月”活動的整體策劃部署和組織實施工作，積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動。一是要強化質(zhì)量責任落實，筑牢全員質(zhì)量意識，實行施工崗位質(zhì)量責任制，做到“人人管質(zhì)量，人人有責任”；二是要夯實基礎(chǔ)管理，提升業(yè)務(wù)能力，認真執(zhí)行《工程項目管理手冊》及其分冊的相關(guān)內(nèi)容，以《中冶天工集團有限公司技術(shù)質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料標準化手冊》文件為基準，推進基礎(chǔ)管理標準化、現(xiàn)場的資料管理標準化、作業(yè)管理標準化；三是要提升設(shè)計管理，發(fā)揮設(shè)計引領(lǐng)作用，持續(xù)優(yōu)化和改進設(shè)計管理方法，全面統(tǒng)籌好技術(shù)要求、質(zhì)量標準與施工方案的結(jié)合，提升圖紙的設(shè)計質(zhì)量，做到圖紙內(nèi)容清晰、準確，提高施工質(zhì)量及安全；四是要強化質(zhì)量風險管控，嚴控質(zhì)量負面事件發(fā)生，堅守質(zhì)量管理底線，有效防控風險隱患。強化負面輿情監(jiān)管，提高輿情處理水平；五是要堅持品牌發(fā)展戰(zhàn)略，打造創(chuàng)優(yōu)精品工程，推行交付“預(yù)驗收”制度，持續(xù)做好質(zhì)量“天工杯”評審活動，加大精品工程引領(lǐng)示范作用；六是要務(wù)實開展各項活動，鞏固提升活動效果，找出制約、限制項目質(zhì)量管理良性發(fā)展的堵點和難點，從體系上、管理上、技術(shù)上找出行之有效的改進舉措，不斷鞏固延續(xù)“質(zhì)量月”活動效果。

公司工程管理部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部及在津各項目技質(zhì)系統(tǒng)主要管理人員在主會場參加會議，津外項目通過視頻參加會議。

來源：天津有限公司

作者：時東健

發(fā)布時間：2023年09月04日