南方公司圍繞安全生產關鍵，動態掌握安全風險，汲取典型事故案例教訓，結合新項目、新設備、新入場人員等情況，以及安全生產中出現的突出問題，組織開展安全風險辨識和隱患排查治理活動，對排查出的隱患及時通報、整改、復查，實現閉環管理，防患于未然，確保安全生產。

本次安全風險辨識和隱患排查治理活動由各項目部項目經理帶隊，項目安全經理、施工經理、技術負責人、施工員、安全員、各班組長等人員共同參加，緊盯現場管理薄弱環節，對現場臨時用電、樓層洞口封閉、塔機、施工升降機、場內材料堆碼、場內滅火設施、腳手架穩定、邊坡穩固、警示標識、安全文明施工等進行了全面排查，對排查出的問題要求項目部立即組織整改。

同時，及時將新增和發生變化的安全風險納入安全風險庫，動態更新和完善安全風險庫，并制定有效的防控措施，按照“雙控”要求掛牌標識，明確風險管控責任，規范崗位人員作業行為，強化日常管理和動態管控，有效防范風險和遏制事故發生。

本次活動的開展，強化了施工作業人員的反違章意識和安全意識，在公司范圍內營造出“我要安全”的良好氛圍，切實把安全生產管理嚴、細、實的工作作風貫徹落實到各項工作中去，提高了安全管理水平。南方公司將繼續對重點項目進行督查和回頭看，進一步增強安全責任意識、紅線意識，堅持高標準、嚴要求的態度，按照安全規范進行施工，加強安全生產工作，確保各項目安全生產形勢持續穩定。

來源：南方公司

作者：王毅慷

發布時間：2023年06月15日