來源：工程管理部       發布時間：2020年08月03日

8月2日下午，集團公司舉行2020年項目經理培訓班結業儀式，集團公司副總經理、安全總監孫慶東出席結業儀式并致詞，為期4天的項目經理培訓班圓滿收官。200名學員參加了現場實訓，約500名學員通過天工大講堂參加了線上培訓。

在集團公司推動總部項目管控平臺升級，構建三個體系，創新實施“穿透式+督導式”管理新模式的關鍵時期，為進一步提升培訓實效，集團公司以“著力提升項目經理的管理思路、理念和執行力，以適應企業不斷發展的要求，更好地勝任項目經理職務，助力企業實現高質量發展”為目標，在授課老師的選定、培訓內容和形式的設定等方面進行了精心策劃和組織。

本次培訓班本次培訓共開設了11場講座，安排了3場討論會，邀請了集團公司領導、業務部門負責人以及外聘的高級專家授課。為達到學以致用的目的，增加了交互式溝通和經驗分享環節，同步進行了《保障農民工工資支付條例》實施培訓，以及其他形式多樣的活動，學員的學習熱情高漲，集團公司總部機關的人員也紛紛主動參與到學習中來。通過4天“聽課+研討”的培訓學習，學員實現學有所獲，在管理能力和經驗視野上得到了提升。

結業儀式上，集團公司副總經理、安全總監孫慶東為參培學員頒發了結業證書并致詞，他指出，2017年以來，中冶集團連續舉辦高規格的項目經理培訓班，這是搭建人才通道，加快培養高端項目管理人才的一項重要舉措。一批年輕干部通過實踐歷練和重大項目經驗積累的培訓，逐步走上了重要的管理崗位，極大地激發了我們項目經理建功立業的責任感和使命感。2020年，集團公司深化改革創新、轉型升級，迫切需要我們一線的項目經理學懂弄通做實項目管控平臺的運行規則，做項目管控平臺有效運行的忠實實踐者和推動者。今年的培訓班契合這一主題開展了卓有成效的培訓活動，達到了預期效果。

他強調，通過4天的學習，大家不僅用心領會，而且實實在在地做了研究和探討，接下來要繼續把這次培訓的課程當作課題，潛心學習，融會貫通，并最終運用到工程建設的實踐中去。為及時總結辦班經驗，引導大家打造學習型團隊，他提出兩點要求：一是在今后的工作和實踐中要不斷地探索和學習，注重知識更新，拓寬知識面，提高自身素質能力，以適應時代發展和新形勢下集團新的任務要求；二是弘揚求真務實精神，以“想干、能干、實干、會干”來體現工作能力和水平，履職盡責創先進，立足崗位爭優秀，努力創造出色的工作業績。

孫慶東副總經理號召大家把這次學習當做成長進步的一個新起點，加強學習，提高修養，不斷完善和提升自我，扎實工作，開拓進取，切實擔負起推動集團公司改革創新、迭代升級在項目上有效實踐的重要使命，為集團公司高質量發展做出應有的貢獻。